65% atlaide!
--
1. daļa. "Radi izcilu CV un motivācijas vēstuli"
2. daļa. "Uzvedība darba intervijā - esi gatavs!"

Darbinieku pārņemšanas process uzņēmumu apvienošanas vai uzņēmuma “pārņemšanas gadījumos”. Uzteikuma projekta sagatavošana. Būtiskie nosacījumi, raksturīgākie trūkumi un nepilnības procesos.

Šajā seminārā galveno uzmanību veltīsim dažādu situāciju analīzei (arī Jūsu iesūtīto – semināra ietvaros) un iespējamajai rīcībai.

Šajā seminārā mācīsimies labāk izprast savu, savu kolēģu, klientu un partnera rīcību, lai veicinātu produktīvāku un harmoniskāku darba vidi un uzlabotu personīgo dzīvi.

1.daļa. Emocionālā inteliģence stresa vadībā.
2.daļa. Labbūtības (labizjūtas) (well - being) un pašpalīdzības loma stresa tolerēšanā.
3.daļa. Apzinātības (mindfulness) metodes unikalitāte stresa vadībā.
4.daļa. Stresa tolerēšana konfliktsituācijās un emocionālās spriedzes apstākļos.

Darba laiks, kas nav paredzams, jeb "darbinieks pēc izsaukuma principa". Izsaukuma nosacījumi darba līgumā.

50% atlaide!
--
Seminārā tiks apskatītas praktiskas metodes un teorētiskie pamati, kas palīdzēs tā dalībniekiem efektīvi risināt ikdienas izaicinājumus, uzlabot darba kvalitāti un mazināt stresa ietekmi.

1.daļa. Vadīšana, vadības stili un modeļi.
2.daļa. Vadītājs – saimnieks savā uzņēmumā, struktūrvienībā.
3.daļa. Vadītājam nozīmīgās prasmes un to attīstība.
4.daļa. Komunikācija un saskarsme ikdienā.

Seminārā tiks apskatītas praktiskas metodes un teorētiskie pamati efektīvai lēmumu pieņemšanai un spējai koncentrēties uz mērķiem, darba uzdevumiem.