Prasmīga vadītāja attiecības ar padotajiem
Personāla vadības semināru cikls
2025.gada 13., 20., 27.martā un 3.aprīlī (plkst. 10.00 – 12.00) / Vebināri tiešsaistē (Zoom platformā)
Iespējams piedalīties gan visā semināru ciklā, gan atsevišķās tā daļās.
SEMINĀRU CIKLA MĒRĶIS
Papildināt dalībnieku zināšanas un praktiskās iemaņas efektīvākai padoto vadībai.
- Attīstīt izpratni par vadītāja darba izaicinājumiem un efektīviem darbinieku vadīšanas instrumentiem
- Apzināt savas kā vadītāja prasmes un izveidot algoritmu to pilnveidošanai
- Izprast vadīšanas taktikas izvēli, sevis pozicionēšanas nozīmīgumu saskarsmē ar padotajiem
- Pilnveidot prasmes veidot un vadīt efektīvas sarunas ar padotajiem
- Apzināt uzdevumus, atbildības un robežas vadības darbā
- Izprast vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā
- Pilnveidot komunikācijas prasmes darbā ar padotajiem
- Izprast deleģēšanas svarīgumu un to pārbaudes mehānismus
- Pilnveidot prasmes izmantot sapulci kā efektīvu instrumentu vadītāja darbā un kolektīva saliedēšanā
- Attīstīt prasmes savlaicīgi pamanīt un novērst konfliktus
SMINĀRU CIKLA TĒMAS
- Atšķirības starp padoto un vadītāju
- Ko no vadītāja sagaida uzņēmums? Ko sagaida darbinieki?
- Vadības stili un modeļi
- Vadības stila izvēle dažādās situācijās
- Kādas sekas uz padoto atstāj izvēlētais vadības stils?
- Vadītāja lomas darba procesa vadīšanā
- Vadītāja izaicinājumi un iespējas
- Vadītāja ētika
- Sevis pozicionēšana
- Vadītājs kā līderis
- Vadītāja lomas un atbildības
- Resursu apzināšanās un efektīva izmantošana
- Sapulce kā efektīvs instruments vadītāja darbā un kolektīva saliedēšanā
- Vajadzīgo prasmju, īpašību apzināšanās un nepieciešamās zināšanās
- Komandas vadība
- Uzmanība, interese un motivācija
- Prasme izvirzīt mērķus
- Uzdevumu deleģēšana, vienošanās par to izpildi un rezultātu novērtēšana
- Konfliktu pamanīšana un novēršana savlaicīgi
- Attieksmes jautājums
- Komunicēšanas zelta vidusceļš darba attiecībās
- Robežu noteikšana
- Verbālie un neverbālie komunikācijas instrumenti
- Kā rodas tenkas, baumas, „klačas”? Kā tās izskaust?
- Kritika un uzslavas
- Konstruktīva saruna
- Atgriezeniskās saites saņemšana no darbiniekiem.
Semināru metodika: tiešsaiste, ar mērķi jaunās zināšanas pielietot ikdienā: lekcija, praktiski vingrinājumi, piemēri, uzdevumi, pašrefleksijas iespējas un atbildes uz dalībnieku jautājumiem.
Klausītāji savus jautājumus, situāciju aprakstus varēs iesūtīt vēl pirms semināra. Iesūtītie jautājumi tiks izskatīti seminārā. Anonimitāte garantēta.
SEMINĀRU CIKLU VADA:
Laila Majore
Praktizējoša psiholoģe (Mg.Psych) – organizāciju, izglītības, konsultatīvajās jomās; mediatore; izaugsmes trenere; 20 gadus aktīvā vadības darbā; lektore – mentore ar 30 gadu pieredzi mācību vadīšanā Latvijas un starptautiskās organizācijās.
Laila Majore, praktizējoša psiholoģe (Mg.Psych) – organizāciju, izglītības, konsultatīvajās jomās; mediatore; izaugsmes trenere; 20 gadus aktīvā vadības darbā; lektore - mentore ar 30 gadu pieredzi mācību vadīšanā Latvijas un starptautiskās organizācijās.
17 gadus SIA „Pieci elementi” (pakalpojumu sniegšanas sfēra) vadītāja; Islande SPA mentore, līdz 2008.g. Islande SPA direktore. Kopš 2005.gada līdz šim brīdim biedrības “LEVIC” valdes priekšsēdētāja.
Vada seminārus kopš 1994. gada organizācijās, mācību iestādēs par saskarsmi, konfliktu/domstarpību risināšanu, stresa menedžmentu, lietišķo etiķeti, protokolu, vadītprasmi, darbinieku pašmotivācijas veidošanu, kolektīva veidošanu, saliedēšanu, klientu apkalpošanas kultūru, merčendaizingu u.c.
SEMINĀRU CIKLA CENA
1 dalībniekam:
piesakoties uz visu semināru ciklu: 180,00 EUR + PVN = 217,80 EUR
piesakoties uz atsevišķām tā daļām: 50,00 EUR + PVN = 60,50 EUR par vienu daļu
(apliecinājums par dalību seminārā iekļauts cenā)
(pastāvīgā klienta atlaide tiks piemērota, ja pieteiksieties uz visām daļām)
Papildus bonuss: semināra dalībnieki, vēršoties pie lektores, saņems 10% atlaidi psiholoģiskajām konsultācijām.
Semināru grupu biļetes:
Šīs atlaides darbojas piesakot uz semināru vairākus dalībniekus vienlaicīgi, kā arī piesakoties vienlaicīgi uz vairākiem semināriem, uz kuriem attiecas šīs atlaides.
Dalībnieku skaits | Atlaide % | Cena ar atlaidi par 1 dalībnieku * (bez PVN) |
---|---|---|
2-3 dalībnieki | 10% | 162,00 EUR |
4-5 dalībnieki | 15% | 153,00 EUR |
6-9 dalībnieki | 20% | 144,00 EUR |
10 un vairāk | 32% | 122,40 EUR |
Ja vēlaties noorganizēt šo semināru tikai savas organizācijas dalībniekiem, lūdzu, rakstiet uz pacagenda@pacagenda.lv, norādot aptuveno dalībnieku skaitu, vēlamo ilgumu, norises vietu (ja klātiene).
Vai arī zvaniet +371 22010175.
Norises vieta: tiešsaiste (Zoom platforma)
ATSAUKSMES par iepriekšējiem Lailas vadītajiem semināriem:
“Kā vienmēr interesants seminārs, ko vada Laila Majore. Noderīgs ne tikai vadītājiem – iesācējiem, bet arī pieredzējušiem vadītājiem. Noderīgi bija padomi par konfliktu novēršanu, “ideju krātuvīti” un padoto aptauju par vadību. Un, protams, atgādinājums par to, ka “vadītājs vada!” :)”
“Šis bija vērtīgākais un saturīgākais seminārs, kurā man ir bijusi iespēja piedalīties. Ļoti pieredzējusi pasniedzēja, kas spēja ļoti labi ilustrēt teoriju ar krāsainiem piemēriem, kas ļāva viegli uztvert stāstīto.”
“Jā, tēma kā vadītājam šobrīd ļoti aktuāla. Arī seminārā izskanēja doma, ka šī krīze (pārmaiņu laiks) mums daudz ko iemāca, liek pārskatīt gan savu darbošanos, gan domāšanas veidu, saskatīt iespējas augt. Smagākais šobrīd – kā saprast un palīdzēt darbiniekiem tikt galā ar savu psihoemocionālo stāvokli (vadu sociālo dienestu), tātad saprotams, ka nedrīkstam izdegt, lai varētu palīdzēt mūsu klientiem. Prast izvērtēt arī, kas notiek ar mani kā vadītāju… Ļoti patika, ka tika uzsvērts, ka trauksmi un stresu bieži rada neskaidrības. Svarīga ir lietu, procesu SKAIDRĪBA (pat sīkumos). Patika, ka vairākkārt tika uzsvērta atgriezeniskās saites nepieciešamība komunikācijā, mērķu nospraušanā. Par deleģēšanu – tas būs jāpamācās… Prieks bija par to, ka daudz kas tiek ikdienā jau darīts tā, kā vebinārā tika ieteikts. Paldies lektorei. Vienīgais ieteikums – tāda apjoma materiālam varbūt vajag ilgāku laiku atvēlēt.”
“Ļoti labs iespaids, ārkārtīgi pozitīva, iedvesmojoša, zinoša pasniedzēja, tika sniegts ļoti daudz piemēru un viss tika paskaidrots saprotami. Ieguvu atbildes uz jautājumiem. Noteikti iesaku šo pasniedzēju un viņas seminārus. Paldies!”
“Ļoti zinoša lektore, saistot teoriju ar praktiskiem piemēriem, iesaista visu grupu. Labprāt uzkavējas ilgāk, lai atbildētu uz papildus jautājumiem.”
– izdales materiālus un saiti uz vebināra “norises vietu” saņemsiet dienu pirms vebināra;
– apliecinājumus par dalību seminārā saņemsiet PDF formātā (pēc pieprasījuma apliecinājumu var saņemt arī pa pastu);
– vebinārs tiks ierakstīts un pēc pieprasījuma dalībnieki varēs saņemt pieeju tā ierakstam (ieraksts būs pieejams 5 dienas).
Lai nodrošinātu vebināra dalībnieku (īpaši to, kuri vebinārā piedalās aktīvi, pauž savu viedokli, dalās ar informāciju u.tml.) konfidencialitāti, personas datu aizsardzību un, lai radītu drošu mācību vidi, vebināra ieraksta skatīšanās ir paredzēta TIKAI tiem, kas iepriekš uz šo vebināru ir reģistrējušies.
Lai piekļūtu ierakstam, jāreģistrējas, izmantojot to e-pasta adresi, kurā saņemta pieeja tiešsaistes vebināram.
Details
- Start:
- 13.03.2025 10:00
- End:
- 03.04.2025 12:00
- Cost:
- €50.00 – €180.00
- Pasākums Category:
- PERSONĀLA VADĪBA
Organizer
- PAC Agenda
- Phone
- +371 22010175
- pacagenda@pacagenda.lv
- View Organizer Website
Other
- minimum number of applications
- 8
- Semināru cikls
- Yes
- Seminar leader
- Lailas Majores
- Certificate seminar Title
- Prasmīga vadītāja attiecības ar padotajiem
- City in Certificate
- Rīgā
- Standard lesson duration in hours
- 12
Piedalies semināru veidošanā!
Iesaki jaunu mācību tēmu, vai atsūti jautājumus un saņem 25% atlaidi semināra apmeklējumam!
Atlaides pastāvīgajiem klientiem
Apmeklē vismaz trīs seminārus, iegūsti pastāvīgā klienta statusu un saņem atlaides!
Kā reģistrēties uz semināru. Instrukcija.