Ievads: Agile, Lean un koučings

Modernās vadības metodoloģijas

ONLINE UN KLĀTIENES SEMINĀRS

Personāla vadība ir uzņēmuma panākumu pamats – tā nodrošina darbinieku attīstību, apmierinātību un produktivitāti, kas tieši ietekmē organizācijas efektivitāti un ilgtspējīgus panākumus.

Šis semināru cikls ir veidots, lai uzņēmumu un personāla vadītājiem sniegtu dziļāku izpratni par modernākajām personālvadības sistēmām un metodoloģijām, kas palīdz uzlabot organizācijas efektivitāti, veicināt pozitīvas darba attiecības un uzlabot komunikāciju starp vadību un darbiniekiem.

1.daļa. Agile metodoloģija.

Agile pieeja ir viena no efektīvākajām metodēm projektu vadībā, nodrošinot elastību, klientu iesaistīšanos un komandu produktivitāti.

  • Agile efektivitāte un piemērotība organizācijai: kā Agile var uzlabot jūsu uzņēmuma darbību.
  • Agile rīki un pieeja: praktiski instrumenti un metodes, lai veiksmīgi ieviestu Agile.
  • Agile ieviešanas metodes organizācijā: no teorijas līdz praksei – kā soli pa solim integrēt Agile jūsu uzņēmumā.
2.daļa. Lean vadības pieeja.

Lean metodoloģija piedāvā efektīvu resursu izmantošanu un nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanu.

  • Lean pieejas efektivitāte: kā Lean var palīdzēt samazināt izšķērdību un palielināt efektivitāti.
  • Pozitīvās un negatīvās pieredzes apkopojums: piemēri no citu uzņēmumu pieredzes.
  • Lean pieejas piemērošana darba vidē: praktiski piemēri un rīki, lai ieviestu Lean jūsu organizācijā.
3.daļa. Koučinga pieejas.

Koučings ir būtisks rīks profesionālās attīstības veicināšanai un darbinieku potenciāla atklāšanai.

  • Koučinga ieviešana darba vidē: kā izveidot koučinga kultūru jūsu uzņēmumā.
  • Profesionālās attīstības pieejas: metodes un stratēģijas darbinieku profesionālajai izaugsmei.
  • Strādājošās metodes Baltijas biznesa vidē: veiksmīgi piemēri un prakses, kas jau darbojas mūsu reģionā.

Nepalaidiet garām iespēju iegūt vērtīgas zināšanas un praktiskus rīkus, kas palīdzēs uzlabot jūsu uzņēmuma personālvadības procesus un veicināt darbinieku iesaisti un apmierinātību!

Seminārs paredzēts: vadītājiem, personāla vadītājiem ( HR ), projekta vadītājiem, pedagogiem, scrum master, product owner, mārketinga projektu vadītājiem, digitālo projektu vadītājiem un citiem interesentiem.

SEMINĀRU VADA:

Andrejs Kozlovs

Studējis biheiviorismu (University of Vienna). Smadzeņu darbības un sociālās uzvedības pētnieks. Praktizējošs personāla treneris un organizāciju attīstības mentors.

Kopš 2005.gada vada seminārus un treniņus visdažādākajām auditorijām gan Latvijā, gan citur pasaulē par vadītprasmju uzlabošanu, stresa un konfliktu vadību, prokrastināciju, smadzeņu darbības optimizēšanu, sabiedrisko attiecību veidošanu, komunikāciju, telemārketingu, publisko uzstāšanos u.c. tēmām.

SEMINĀRA ILGUMS: 6 STUNDAS (katra daļa - 2 stundas)

Iespējamās semināra valodas: latviešu, angļu vai krievu

Uzzināt cenu korporatīvajām mācībām uzņēmumā / iestādē
Lai uzzinātu korporatīvā semināra izmaksas, lūdzu, aizpildiet šo formu, vai rakstiet uz e-pasta adresi pacagenda@pacagenda.lv vai zvaniet uz tālruņa numuru +371 22010175.
1. solis. Semināra izvēle un tehniskā nodrošinājuma apraksts.
Scroll to Top

Subscribe for news

Subscribe for news by e-mail and don’t miss a good seminar!

You can to opt out of receiving news or to change the conditions for receiving news at any time by following the link in the newsletter.

Pieteikties jaunumiem

Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!

Atteikties no jaunumu saņemšanas vai mainīt jaunumu saņemšanas nosacījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.