Neirozinātne darbam: izdegšana un produktivitāte

Prokrastinācijas mazināšana un darba vides uzlabošana

KORPORATĪVAIS SEMINĀRS ONLINE VAI KLĀTIENĒ

Mūsdienās ar profesionālo izdegšanu saskaramies aizvien biežāk. Un tajā pat laikā tas, ko prasām no sevis un citiem, ir augsta produktivitāte.

Pie kam nereti produktivitātes paaugstināšanas mehānismi un metodes, ko cenšas izmantot organizācijās, pat mudina cilvēku izdegt (piem., bezjēdzīgas sanāksmes, bezjēdzīga organizācijas slavināšana, iekšējās komunikācijas kļūdas u.tml.). Tāpat bieži organizācijās tiek uzskatīts, ka tikai paaugstinot atalgojumu, automātiski paaugstināsies arī produktivitāte. Šāds uzskats ir kļūdains. Pirmām kārtām ir jārada vide, kas paaugstina produktivitāti, un tālāk uz tās bāzes jau var paaugstināt atalgojumu.

Semināra laikā runāsim par to, kā pasargāt sevi un darbiniekus no izdegšanas, kā palīdzēt sev un citiem, ja izdegšana jau ir sākusies un kā veidot vidi, kas paaugstina produktivitāti.
Izdegšana un produktivitāte tiks izskatīta saistībā ar smadzeņu darbību, jo izdegšana nav tik daudz psiholoģisku procesu, cik smadzeņu darbības rezultāts.

SEMINĀRA TĒMAS
1. Izdegšana:

1.1. Kā neizdegt?
1.2. Kā “noķert” to brīdi, kad sākam izdegt?
1.3. Tehnikas ar kuru palīdzību noteikt, kurā izdegšanas stadijā esam un kāpēc izdegam;
1.4. Kā darīt visu iespējamo, lai vismaz apstādinātu šos procesus?
1.5. Izdegšanas mehānismi un to saistība ar dopamīna (labsajūtas un laimes hormons) sistēmām.

2. Prokrastinācija:

2.1. Kā tā darbojas?
2.2. Kad prokrastinācija parādās?
2.3. Kā no tās atbrīvoties:

2.3.1. Kā palīdzēt sev?
2.3.2. Kā palīdzēt darbiniekiem?

3. Anketēšana metode, lai noteiktu:

3.1. Izdegšanas stadiju;
3.2. Prokrastinācijas stadiju.

5. Produktivitāte:

5.1. Kas ir produktivitāte? Produktivitātes pētījumi;
5.2. Metodes produktivitātes paaugstināšanai (rezultatīvākās pēc statistikas):
5.2.1. Individuālās metodes;
5.2.2. Grupās pielietojamās metodes;
5.2.3. Visā kolektīvā pielietojamās metodes.

Seminārs paredzēts: līderiem, vadītājiem, personāla vadītājiem ( HR ), projekta vadītājiem, pedagogiem, scrum master, product owner, mārketinga projektu vadītājiem, digitālo projektu vadītājiem un citiem interesentiem.

SEMINĀRU VADA

Andrejs Kozlovs

Vīnes universitātes Neirozinātņu un biheiviorisma fakultātes doktorants, ieguvis maģistra grādu sabiedriskajās attiecībās. Vadītāja un sabiedrisko attiecību speciālista pieredze – vairāk kā 13 gadi, uzkrāta, strādājot tādos republikas nozīmes objektos kā Liepājas pilsētas koncertzāle “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia u.c. Vadījis Eiropas Parlamenta projektus, piedalījies starptautisku projektus realizācijā.

Kopš 2005.gada vada seminārus un treniņus visdažādākajām auditorijām gan Latvijā, gan citur pasaulē par vadītprasmju uzlabošanu, stresa un konfliktu vadību, prokrastināciju, smadzeņu darbības optimizēšanu, sabiedrisko attiecību veidošanu, komunikāciju, telemārketingu, publisko uzstāšanos u.c. tēmām.

SEMINĀRA ILGUMS: 6 STUNDAS
Iespējamās semināra valodas: latviešu, angļu vai krievu
Uzzināt cenu korporatīvajām mācībām uzņēmumā / iestādē
Lai uzzinātu korporatīvā semināra izmaksas, lūdzu, aizpildiet šo formu, vai rakstiet uz e-pasta adresi pacagenda@pacagenda.lv vai zvaniet uz tālruņa numuru +371 22010175.
1. solis. Semināra izvēle un tehniskā nodrošinājuma apraksts.
Scroll to Top

Subscribe for news

Subscribe for news by e-mail and don’t miss a good seminar!

You can to opt out of receiving news or to change the conditions for receiving news at any time by following the link in the newsletter.

Pieteikties jaunumiem

Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!

Atteikties no jaunumu saņemšanas vai mainīt jaunumu saņemšanas nosacījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.