Darbinieku izvērtēšana un apmācība
Darbinieku atlase un izvērtēšana daudzās organizācijās ir viens no nozīmīgākajiem attiecību veidošanas elementiem, jo darbinieki un vadītāji vēlās būt novērtēti objektīvi un pēc spējām, performances, pašatdeves. Daudzas organizācijas sastopas ar izaicinājumiem šajā jomā, jo trūkst speciālistu vai līdzekļu un enerģijas šo darbu veikšanai.
Algu motivācijas sistēmas ne vienmēr spēj garantēt darbinieku apmierinātību un bieži vien alga ir drošības garants, kura kustība rada darbinieku stresa līmeņa paaugstināšanos vai kopējās neapmierinātības paaugstināšanos.
Viens no izaicinājumiem ir arī organizācijas mācību programmu veidošana, jo darba pienākumu veikšanai ir nepieciešamas ne tikai praktiskās iemaņas, bet arī spējas mācīties, mainīt uzvedību un pieturēties pie pozitīvās rutīnas.
SEMINĀRA TĒMAS
- Ievads darbinieku izvērtēšanā un progresa analīzē;
- Darbinieku izvērtēšanas skalēšana un darbinieku pašvērtēšanas rutīnas ieviešana;
- Darbinieku un vadītāju progresa vadība;
- Darbinieku apbalvošanas sistēmas;
- Apmācību atlase, vadoties pēc darbinieku uzvedības un spējām.
SEMINĀRU VADA
Andrejs Kozlovs
Ieguvis augstāko akadēmisko grādu biheiviorismā (Vīnes universitāte), maģistra grādu sabiedriskajās attiecībās. Vadītāja un sabiedrisko attiecību speciālista pieredze – vairāk kā 13 gadi, uzkrāta, strādājot tādos republikas nozīmes objektos kā Liepājas pilsētas koncertzāle “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia u.c.
Kopš 2005.gada vada seminārus un treniņus visdažādākajām auditorijām gan Latvijā, gan citur pasaulē par vadītprasmju uzlabošanu, stresa un konfliktu vadību, prokrastināciju, smadzeņu darbības optimizēšanu, sabiedrisko attiecību veidošanu, komunikāciju, telemārketingu, publisko uzstāšanos u.c. tēmām.
