Коммуникация в рабочей среде – кризисная коммуникация в организации

ОНЛАЙН СЕМИНАР

Кризисная коммуникация в организации является фактором культуры среды, определяющим, не потеряет ли организация свою репутацию и руководящих сотрудников после кризиса.

Если организация не готова к кризисной коммуникации и теряет свою репутацию, это может привести к долгосрочным потерям продаж продукции, услуг и лояльности клиентов (аналогично как партии могут потерять доверие избирателей). В сегодняшнюю эпоху борьба за клиента, ресурсы так же важна, как предоставление информации и нейтрализация черного PR.

Ваш продукт или услуга могут быть лучшими на рынке, но репутация и кризисная коммуникация — это инструменты, с помощью которых вы защитите свои позиции и в будущем.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА
  1. Что такое кризисная коммуникация
  2. Внутренний и внешний кризис и его последствия
  3. Кризис и репутация
  4. Средства кризисной коммуникации
  5. Анализ подходов Mea culpa и Stealing Thunder
  6. Оценка и анализ рисков
  7. Работа со СМИ, социальными сетями
  8. Формирование и анализ организационного мнения
  9. Создание и интеграция антикризисного управления в организации

Семинар предназначен для: лидеров, руководителей, HR-менеджеров, проектных менеджеров, педагогов, scrum-мастеров, product owner, руководителей маркетинговых проектов, руководителей цифровых проектов и других заинтересованных лиц.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

Андрей Козлов

Который, используя новейшие коммуникативные методы, создал коммуникативные модели в таких объектах республиканского значения, как Лиепайский городской концертный зал «Лиелайс Дзинтарс», EUROPASS CV, Study in Latvia и др. Руководил проектами Европарламента, участвовал в реализации международных проектов.
Получил высшую академическую степень по бихевиоризму (Венский университет), степень магистра по связям с общественностью.
Опыт работы менеджером и специалистом по связям с общественностью – более 13 лет. С 2005 года проводит семинары и тренинги для различной аудитории как в Латвии, так и в других странах мира по совершенствованию лидерских качеств, управлению стрессом и конфликтами, прокрастинации, оптимизации мозговой деятельности, построению связей с общественностью, коммуникации, телемаркетингу, публичным выступлениям и т.д. темы.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ — 6 ЧАСОВ
Языки, на которых можем проводить этот семинар: русский, английский, латышский.
Узнать стоимость корпоративного обучения в компании/учреждении
Чтобы узнать стоимость корпоративного семинара в Ваше компании / учреждении, пожалуйста, заполните эту форму, или напишите на электронную почту pacagenda@pacagenda.lv или позвоните по телефону +371 22010175.
Шаг 1. Выбор семинара и описание технической поддержки.
Прокрутить вверх

Подпишитесь на новости

Подпишитесь на новости по электронной почте и не пропустите хороший семинар!

Отказаться от получения новостей или изменить условия получения новостей можно будет в любой момент, перейдя по ссылке, указанной в рассылке.