Внедрение положительных привычек на работе и индивидуально

КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ

Прививая положительные привычки, вы в некоторой степени развиваете свои сверхспособности. Логично, что всех ваших проблем это не решит, но и не даст устать в бесконечной гонке с незапланированными задачами.

У вас есть выбор: развивать положительные привычки во всей организации или только индивидуально, но в обоих случаях изменения будут ощутимы.

Внедрение механизмов невыгорания

Содержание семинара:

  1. Как «уловить» момент, когда мы начинаем выгорать?
  2. Техники, с помощью которых можно определить, на какой стадии выгорания мы находимся и почему выгораем;
  3. Как сделать все возможное, чтобы хотя бы остановить эти процессы?
  4. Механизмы выгорания и их связь с дофаминовой системой (гормон хорошего самочувствия и счастья).
Использование стрессовых ситуаций для развития организации и построения команды

Избежать стрессовых ситуаций невозможно, однако можно использовать их себе на пользу.

Содержание семинара:

  1. Механизмы стресса из принципов деятельности мозга;
  2. Психические механизмы в стрессовых ситуациях;
  3. Реакция Рептильного и Лимбического мозга на стресс;
  4. Групповые реакции на стрессовые ситуации;
  5. Методики группового управления с использованием механизмов стресса.
Как не растратить силу воли?

Содержание семинара:

  1. Ментальные инструменты для управления силой воли;
  2. Ритмы мозговой активности и ресурсы мозга;
  3. Где мы расходуем силу воли и как уменьшить ее расход?
  4. Советы, хитрости и рекомендации, как обрести силу воли и не растратить ее зря.
Как повысить производительность и эффективность?

Содержание семинара:

  1. Инструменты продуктивности – не меняя себя;
  2. Ритмы и приемы мозговой активности;
  3. Техники времени, не требующие особых усилий;
  4. Разбор ментальных блоков, чтобы не тормозить себя;
  5. Механизмы сохранения привычек.

Курс предназначен для: лидеров, руководителей, менеджеров по персоналу (HR), руководителей проектов, педагогов, scrum master, product owner, менеджеров маркетинговых проектов, менеджеров цифровых проектов и других заинтересованных лиц.

Автор и ведущий курса:

Андрей Козлов

Получил высшую академическую степень по бихевиоризму (Венский университет), степень магистра по связям с общественностью. Опыт работы менеджером и специалистом по связям с общественностью – более 13 лет, накопленный за время работы на таких объектах государственного значения, как Лиепайский городской концертный зал “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia и др.
С 2005 года проводит семинары и тренинги для различной аудитории как в Латвии, так и в других странах мира по совершенствованию лидерских качеств, управлению стрессом и конфликтами, прокрастинации, оптимизации мозговой деятельности, построению связей с общественностью, коммуникации, телемаркетингу, публичным выступлениям и т.д. темы.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА — 6 ЧАСОВ (длительность каждой части: 1,5 часа).

Необязательно проходить все части семинара. Можно выбрать любые части в любом порядке.

Языки, на которых лектор может провести этот семинар: русский, английский, латышский.
Узнать стоимость корпоративного обучения в компании/учреждении
Чтобы узнать стоимость корпоративного семинара в Ваше компании / учреждении, пожалуйста, заполните эту форму, или напишите на электронную почту pacagenda@pacagenda.lv или позвоните по телефону +371 22010175.
Шаг 1. Выбор семинара и описание технической поддержки.
Прокрутить вверх

Подпишитесь на новости

Подпишитесь на новости по электронной почте и не пропустите хороший семинар!

Отказаться от получения новостей или изменить условия получения новостей можно будет в любой момент, перейдя по ссылке, указанной в рассылке.