Системы вознаграждения и мотивации в управлении персоналом

КОРПОРАТИВНЫЙ ОНЛАЙН ИЛИ ОЧНЫЙ СЕМИНАР

Этот семинар предлагает инновационные методы и глубокое понимание того, как создать эффективную систему вознаграждения и повысить мотивацию сотрудников, чтобы достичь их высокой вовлечённости и удовлетворённости работой.

При этом учитываются индивидуальные, поколенческие и гендерные различия.

ТЕМЫ СЕМИНАРА
Часть 1. Системы вознаграждения сотрудников и подходы к мотивации
  1. Финансовая и нефинансовая мотивация
  2. Влияние вознаграждения, основанного на результатах, на производительность сотрудников
  3. Управление системой вознаграждений и удовлетворённостью персонала
  4. Принципы эффективных систем вознаграждения – опыт организаций
Часть 2. Формирование внутренней и внешней мотивации
  1. Практические шаги по созданию мотивационных систем на основе открытий нейронауки
  2. Зависимость от внешней мотивации и её последствия
  3. Реакция мозга на внутреннее и внешнее вознаграждение
  4. Биологические основы внутренней и внешней мотивации
  5. Развитие внутренней мотивации в рабочей среде
Часть 3. Системы вознаграждения: различия между мужчинами, женщинами и поколениями
  1. Улучшение работы мозга через адаптированные мотивационные системы
  2. Различия в когнитивных и эмоциональных системах вознаграждения у мужчин и женщин
  3. Роль гормонов и нейротрансмиттеров в восприятии вознаграждения и рабочих процессах
  4. Влияние систем вознаграждения и мотивации на разные поколения: от Baby Boomers до Gen Z
  5. Различия в мотивационных системах между полами на основе структуры мозга

Семинар поможет руководителям:

  • Разработать эффективную стратегию вознаграждения и мотивации, основанную на научных исследованиях
  • Понять потребности сотрудников, учитывая их индивидуальные мотивационные системы и особенности работы мозга
  • Формировать командную и корпоративную культуру, способствующую внутренней мотивации, продуктивности и удовлетворённости работой

Семинар предназначен для руководителей, HR-специалистов, менеджеров по персоналу и лидеров команд, которые стремятся повысить мотивацию сотрудников и разработать эффективные системы вознаграждения с учётом индивидуальных и поколенческих различий.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА
Andrejs_Kozlovs

Андрей Козлов

Имеет высшее академическое образование в области бихевиоризма (Венский университет). Более 13 лет опыта работы в качестве руководителя и специалиста по связям с общественностью.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 6 часов

Возможные языки семинара: русский, английский или латышский

ОТЗЫВЫ о предыдущих семинарах Андрея

«Это, безусловно, один из самых интересных семинаров, которые я посещала. Мне очень понравилось, что теоретические вопросы были связаны с конкретными примерами, а также в презентациях содержались ссылки на авторов/методы, что позволило углубленно изучить тему. После семинара я начала анализировать стиль общения коллег и клиентов, чтобы на практике научиться распознавать и применять полученные знания. Спасибо!»

«Очень интересный вебинар, который стоит послушать каждому, так как многое из рассказанного можно примерить на себя и понять, почему вещи происходят именно так. Спасибо лектору за доступные и увлекательные примеры при объяснении сложных процессов, происходящих в мозге. Единственное — не советую слушать этот вебинар параллельно с работой, как получилось у меня, так как тогда сложно вернуться в тему и часть информации, к сожалению, теряется.»

«Спасибо, это был полезный вебинар. Лектор компетентный, объяснял процессы на понятных жизненных примерах.»

Больше отзывов здесь

Узнать стоимость корпоративного обучения в компании/учреждении
Чтобы узнать стоимость корпоративного семинара в Ваше компании / учреждении, пожалуйста, заполните эту форму, или напишите на электронную почту pacagenda@pacagenda.lv или позвоните по телефону +371 22010175.
Шаг 1. Выбор семинара и описание технической поддержки.
Узнать стоимость корпоративного обучения в компании/учреждении
Чтобы узнать стоимость корпоративного семинара в Ваше компании / учреждении, пожалуйста, заполните эту форму, или напишите на электронную почту pacagenda@pacagenda.lv или позвоните по телефону +371 22010175.
Шаг 1. Выбор семинара и описание технической поддержки.
Прокрутить вверх

Подпишитесь на новости

Подпишитесь на новости по электронной почте и не пропустите хороший семинар!

Отказаться от получения новостей или изменить условия получения новостей можно будет в любой момент, перейдя по ссылке, указанной в рассылке.