Эмоциональный интеллект (EQ) — это коммуникационный инструмент для управления повседневным или деловым общением. EQ — это гибкий и естественно удобный способ добиться позитивного общения даже в сложных для общения условиях и ситуациях.

Инструменты EQ чаще всего оказываются гораздо более успешными, чем высокий коэффициент интеллекта (IQ) в общении с клиентами, деловыми партнерами. С 1995 года EQ считается одной из главных компетенций успешного лидера в бизнесе, отменяя вековые теории о неопровержимой важности IQ.

Содержание семинара:

• Объяснение EQ и практическая область применения;
• Осознание эмоций;
• EQ в рабочей среде;
• EQ как инструмент позиционирования;
• инструменты изменения среды EQ;
• Инструменты эмоций в мотивации и продуктивности.

В результате семинара:

• вы научитесь не тратить внутренние ресурсы на общение;
• вы сможете лучше адаптировать свои коммуникационные ресурсы к потребностям;
• вы улучшите личную эмоциональную стабильность;
• вы сможете общаться ясно и точно;
• вы улучшите свои управленческие навыки в работе в стрессовой рабочей обстановке.

Разработано множество систем тайм-менеджмента, но они не будут эффективны для всех. Самое главное – найти наиболее удобные и подходящие именно для вас, ведь одна из самых больших задач на пути к раскрытию своего потенциала – это планирование своего времени и правильное распределение личных ресурсов.
Нейронаука открывает больше возможностей для анализа обстоятельств таким образом, чтобы мы могли достичь желаемого потенциала.

Содержание семинара:

• Принципы деятельности мозга при целенаправленной работе;
• Принципы деятельности мозга при многозадачной работе;
• Использование эмоционального интеллигенции в самоконтроле;
• Инструменты сокращения рутины (вплоть до устранения);
• Системы тренировки сосредоточенности для обеспечении здоровой рабочей среды;
• Выявление рисков в работе с состоянием выгорания;
• Гигиена мозга.

В результате семинара вы получите:

• инструменты осознанности для работы с личными ресурсами;
• навыки планирования времени и знания систематизации работы;
• практическое понимание инструментов и структуры самодисциплины;
• управленческие навыки в работе в стрессовой рабочей среде.

Подход, при котором руководитель организации является одновременно и лидером коллектива, а коллектив ориентирован на руководителя как на главный элемент, содержащий коллектив, сам по себе является нефункциональным и устаревшим. Коллектив — это саморегулирующийся живой организм, которому необходимо создать место для развития, роста и обучения.

Содержание семинара:

• Понимание группы и групповой динамики;
• Использование лидеров и менеджеров в построении команды;
• Коллективное внедрение и анализ мотивационных инструментов;
• Построение команды на основе принципов осей X и Y (Douglas McGregor);
  Внедрение работающей системы Top-Down и «снизу вверх».

В результате семинара:

• вы получите информацию о том, как работать с группой (коллективом);
• вы узнаете, как не тратить личную энергию на управление коллективом;
• вы освоите инструменты, с помощью которых можно будет превратить коллектив в саморегулирующийся организм, создающий новых лидеров;
• вы получите инструменты, с помощью которых сможете привить сотрудникам чувство ответственности за рост коллектива;
• вы научитесь органично и умело создавать команду, в которую сотрудники хотят быть включены.