Работа с клиентами: переговоры, агрессивный клиент, пассивный клиент, минимизация «воров времени» и выгорания, оценка удовлетворенности

Клиент удовлетворен, если он не тратит много сил и времени на достижение желаемого, и в то же время поставщик услуги/продукта не должен тратить в процессе много энергии и ресурсов. На семинарах мы научимся создавать комфортные условия как для клиента, так и для поставщика услуги/продукта.

Эта серия семинаров-тренингов построена таким образом, чтобы вы в простой и понятной форме получали знания и совершенствовали свои навыки работы с клиентами, которые впоследствии сможете интегрировать в свою отрасль и в дальнейшем работать с ними в своей среде.

ТЕМЫ СЕМИНАРА

Часть 1. Ведение разговора с клиентом:
  1. Начало разговора, обращение и создание личного подхода;
  2. Выяснение проблем и сопровождение клиента;
  3. Поиск правильного адреса при работе с клиентами.
Часть 2. Агрессивный клиент – эффективное управление ситуацией и деэскалация:

Работа с агрессивными клиентами может быть сложной и эмоционально истощающей, но существуют стратегии, которые вы можете использовать, чтобы эффективно управлять ситуацией и обеспечить безопасность и спокойствие всех участников.

В этой части цикла семинаров вы изучите практические приемы и приемы работы с агрессивными клиентами.

Темы:

  1. Как распознать агрессию и подготовиться к ней
  2. Методы деэскалации
  3. Методы обнаружения границ
  4. Вежливая манипуляция
  5. Самоконтроль и управление стрессом.
Часть 3. Пассивный клиент – от интереса к сотрудничеству:

Пассивные клиенты — это проблема, для решения которой требуется терпение, сочувствие и эффективные коммуникативные навыки.

Узнайте, как привлекать и мотивировать пассивных клиентов, предоставляя им исключительный опыт обслуживания.

Темы:

  1. Задавать открытые вопросы
  2. Изучение желаний и потребностей.
  3. Адреса и продвижение
  4. Как сделать выбор
  5. “Массаж” эго
Часть 4. Как работать с «ворами времени»:
  1. Границы между пассивностью и агрессивностью;
  2. Техники манипулирования «веди или будь ведомым»;
  3. Стимулы и позиции в тайм-менеджменте;
  4. Общение по электронной почте;
  5. Телефонные переговоры и личные встречи.
Часть 5. Снижение и предотвращение выгорания в работе с клиентами:

Выгорание — серьезная проблема среди команд обслуживания клиентов.

В этой части мы поговорим о стратегиях, которые помогают предотвратить и контролировать выгорание руководителей и сотрудников, обеспечивая устойчивую и здоровую рабочую среду.

Темы:

  1. Управление стрессом
  2. Сочувствие и эмоции.
  3. Формируем ход дня
  4. Управление беседами
  5. Отпускание и осознанность.
Часть 6. Оценка удовлетворенности клиентов:
  1. Методы сбора и обработки данных;
  2. Качественные и количественные методы исследования;
  3. Сегментация точных демографических данных о клиентах;
  4. Методы сбора и представления данных.

Автор и ведущий семинара:

Lektors Andrejs Kozlovs
Андрей Козлов

Получил высшую академическую степень по бихевиоризму (Венский университет), степень магистра по связям с общественностью. Опыт работы менеджером и специалистом по связям с общественностью – более 13 лет, накопленный за время работы на таких объектах государственного значения, как Лиепайский городской концертный зал “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia и др.
С 2005 года проводит семинары и тренинги для различной аудитории как в Латвии, так и в других странах мира по совершенствованию лидерских качеств, управлению стрессом и конфликтами, прокрастинации, оптимизации мозговой деятельности, построению связей с общественностью, коммуникации, телемаркетингу, публичным выступлениям и т.д. темы.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА — 18 ЧАСОВ (длительность каждой части: 3 часа).

Необязательно проходить все части семинара. Можно выбрать любые части в любом порядке.

Языки, на которых лектор может провести этот семинар: русский, английский, латышский.

Узнать цену

Заполнив эту форму, вы можете запросить цену на те семинары и курсы, описание которых размещено в разделе «Обучение в компании».
Если вы хотите, чтобы мы для вас создали новый семинар и/или объединить темы разных семинаров в соответствии с потребностями вашей компании, пишите на адрес электронной почты pacagenda@pacagenda.lv или звоните по телефону +371 22010175.

Подпишитесь на новости

Подпишитесь на новости по электронной почте и не пропустите хороший семинар!

Отказаться от получения новостей или изменить условия получения новостей можно будет в любой момент, перейдя по ссылке, указанной в рассылке.