Fokusēšanās un uzmanības regulēšana. Praktiskās metodes darbiniekiem un vadītājiem.

KORPORATĪVAIS ONLINE VAI KLĀTIENES KURSS

Daudzuzdevumu darbs un augsts atbildības līmenis var negatīvi ietekmēt spēju koncentrēties. Mūsdienu digitālajā laikmetā uzmanības novēršana un traucēta fokusēšanās ir izplatītas problēmas, kas var samazināt darba efektivitāti un lēmumu kvalitāti.

Šis kurss ir izstrādāts, lai palīdzētu vadītājiem un viņu darbiniekiem attīstīt prasmes fokusēties un regulēt uzmanību, balstoties uz jaunākajiem atklājumiem neirozinātnē.

Šajā kursā tiks apskatītas praktiskas metodes un teorētiskie pamati, kas palīdzēs tā dalībniekiem efektīvi risināt ikdienas izaicinājumus, uzlabot darba kvalitāti un mazināt stresa ietekmi. Izmantojot pasaulē atzītu neirozinātnieku, piemēram, Wendy Suzuki, Stephen Porges un citu, pieejas, dalībnieki uzzinās, kā smadzenes pārvalda uzmanību un kā uzlabot mentālo veselību un darba produktivitāti.

1.daļa. Fokusēšanās spēju uzlabošana. No teorijas uz praksi.

1. Uzmanības fizioloģija: smadzeņu zonas, kas atbild par uzmanību un fokusu (Wendy Suzuki).

2. Polivagālā teorija: kā nervu sistēmas regulācija ietekmē uzmanību un mieru (Stephen Porges).

3. Kognitīvā slodze: kā strādāt efektīvi, mazinot smadzeņu pārslogotību (Nilli Lavie).

4. Neiroplasticitāte: kā trenēt smadzenes, lai uzlabotu uzmanības spējas (Adam Gazzaley).

5. Mindfulness un tās ietekme uz smadzeņu struktūrām, kas atbild par koncentrēšanos.

6. “Attention economy”: kā mūsdienu tehnoloģijas ietekmē mūsu spēju fokusēties un ko darīt (Richard Davidson).

2. daļa. Praktiskās metodes uzmanības regulēšanai un vadībai.

1. Mērķu prioritizēšana: kā izveidot skaidru fokusēšanās stratēģiju.

2. Tehnoloģiju izmantošana uzmanības uzlabošanai, nevis traucēšanai.

3. Elpošanas un meditācijas tehnikas, kas palīdz stabilizēt uzmanību (Wendy Suzuki).

4. Kā izmantot pārtraukumus efektīvai smadzeņu atpūtai un atjaunošanai.

5. Emociju regulācija un tās ietekme uz vadītāja spēju koncentrēties (Stephen Porges).

6. “Flow state”: kā ieiet un saglabāt dziļu produktivitātes stāvokli (Mihaly Csikszentmihalyi idejas papildinātas ar Adam Gazzaley darbu).

3. daļa. Vadītāja un komandas uzmanības, fokusa un stresa vadība.

1. Kā vadīt komandu fokusēšanas prasmju attīstīšanā.

2. Grupas uzmanības regulēšanas stratēģijas ikdienas darbā.

3. Darba vides un kultūras veidošana, kas atbalsta produktīvu uzmanību.

4. Stresa pārvaldība komandā: praktiski ieteikumi (Richard Davidson pieeja).

5. Neverbālā komunikācija un tās ietekme uz komandas uzmanību un uztveri.

6. Vadītāja spēja saglabāt mentālo skaidrību, pieņemot sarežģītus lēmumus.

Dalībnieki kursa gaitā iemācīsies:
  • efektīvāk pārvaldīt savu uzmanību un mentālos resursus;
  • izmantot zinātniski pamatotas metodes, lai uzlabotu koncentrēšanos;
  • veidot darba vidi, kas atbalsta produktivitāti un mentālo veselību;
  • mazināt stresa ietekmi un veicināt mieru gan sev, gan savai komandai.

Uzlabojiet fokusu un uzmanības noturēšanu ar mūsu korporatīvajiem kursiem! Attīstiet kognitīvās funkcijas, uzlabojiet atmiņu un stipriniet komandas efektivitāti.

KURSU VADA

Andrejs_Kozlovs
Andrejs Kozlovs

Ieguvis augstāko akadēmisko grādu biheiviorismā (Vīnes universitāte). Vadītāja un sabiedrisko attiecību speciālista pieredze – vairāk kā 13 gadi.

UZZINĀT VAIRĀK

KURSA ILGUMS: 6 STUNDAS (katras daļas ilgums: 2 stundas)

Iespējamās kursa valodas: latviešu, angļu vai krievu

ATSAUKSMES par iepriekšējiem Andreja vadītajiem semināriem un kursiem:

“Ļoti patika lektora Andreja Kozlova pasniegšanas stils – ar piemēriem, humora pieskaņu, visu labi izskaidroja un prezentēja. Noteikti iegūtās zināšanas pielietošu ikdienā darbā ar klientiem. Paldies.”

“Paldies, bija vērtīgs vebinārs. Lektors zinošs, par procesiem skaidroja ar piemēriem no dzīves, saprotami.”

“Seminārā pavadītais laiks paskrēja nemanot. Lekcija bija interesanta un noderīga. Lektors lieliski prezentēja savu lekciju, ar humoru, bez garlaicīgiem tekstiem. Lekcijā dzirdētais bija viegli uztverams un atmiņā paliekošs.”

“Ļoti patīk, kad lektors visu izskaidro, saliek pa plauktiņiem. Pierakstīju sev svarīgas atziņas, kuras tagad būs manā “vērtīgo lietu arsenālā”.”

Vairāk atsauksmju šeit

Uzzināt cenu korporatīvajām mācībām uzņēmumā / iestādē
Lai uzzinātu korporatīvā semināra izmaksas, lūdzu, aizpildiet šo formu, vai rakstiet uz e-pasta adresi pacagenda@pacagenda.lv vai zvaniet uz tālruņa numuru +371 22010175.
1. solis. Semināra izvēle un tehniskā nodrošinājuma apraksts.
Scroll to Top

Subscribe for news

Subscribe for news by e-mail and don’t miss a good seminar!

You can to opt out of receiving news or to change the conditions for receiving news at any time by following the link in the newsletter.

Pieteikties jaunumiem

Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!

Atteikties no jaunumu saņemšanas vai mainīt jaunumu saņemšanas nosacījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.