Современные методологии управления: Agile, Lean и коучинг
Управление персоналом – основа успеха компании, обеспечивающая развитие, удовлетворенность и продуктивность сотрудников, что напрямую влияет на эффективность организации и устойчивые достижения.
Этот цикл семинаров разработан, чтобы предоставить менеджерам и руководителям персонала глубокое понимание современных систем и методологий управления персоналом, которые помогают улучшить эффективность организации, способствуют позитивным трудовым отношениям и улучшают коммуникацию между руководством и сотрудниками.
- Эффективность Agile и его пригодность для организации: как Agile может улучшить работу вашей компании.
- Инструменты и подходы Agile: практические инструменты и методы для успешного внедрения Agile.
- Методы внедрения Agile в организацию: от теории к практике – пошаговое интегрирование Agile в вашу компанию.
Методология Lean предлагает эффективное использование ресурсов и внедрение постоянных улучшений.
- Эффективность подхода Lean: как Lean может помочь сократить потери и увеличить эффективность.
- Обзор положительного и отрицательного опыта: примеры из опыта других компаний.
- Применение подхода Lean в рабочей среде: практические примеры и инструменты для внедрения Lean в вашей организации.
- Внедрение коучинга в рабочую среду: как создать коучинговую культуру в вашей компании.
- Подходы к профессиональному развитию: методы и стратегии для профессионального роста сотрудников.
- Действенные методы в бизнес-среде Балтийских стран: успешные примеры и практики, которые уже работают в нашем регионе.
Автор и ведущий семинара:
Андрей Козлов
Получил высшую академическую степень по бихевиоризму (Венский университет), степень магистра по связям с общественностью. Опыт работы менеджером и специалистом по связям с общественностью – более 13 лет, накопленный за время работы на таких объектах государственного значения, как Лиепайский городской концертный зал “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia и др.
С 2005 года проводит семинары и тренинги для различной аудитории как в Латвии, так и в других странах мира по совершенствованию лидерских качеств, управлению стрессом и конфликтами, прокрастинации, оптимизации мозговой деятельности, построению связей с общественностью, коммуникации, телемаркетингу, публичным выступлениям и т.д. темы.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА — 6 ЧАСОВ (длительность каждой части: 2 часа).
Необязательно проходить все части семинара. Можно выбрать любые части в любом порядке.
Языки, на которых лектор может провести этот семинар: русский, английский, латышский.
Узнать цену
