Сближение коллектива и поддержание позитивной атмосферы в повседневной жизни
Ne vienmēr ir iespēja komandas saliedēšanai atvēlēt papildus līdzekļus un vairākas dienas, pieaicinot trenerus šī uzdevuma izpildei. Iekšējie resursi kolektīvā ir efektīvi, ja zinām kā tos lietderīgi izmantot, iesaistot mērķa sasniegšanā pēc iespējas vairāk dalībnieku un paši spējam izprast kolektīva / komandas atšķirības, katra indivīda lomu, būt radoši un idejām bagāti.
SEMINĀRA MĒRĶIS
Attīstīt radošas idejas kolektīva pozitīva mikroklimata uzturēšanai ikdienā un attīstīt prasmes, kas nepieciešamas kolektīva saliedēšanai.
SEMINĀRA UZDEVUMI
- paplašināt dalībnieku izpratni par kolektīva pozitīva mikroklimata radīšanu un savstarpējās komunikācijas veidošanu un atvieglošanu ikdienā;
- radīt iespēju dalībnieku kreativitātes attīstīšanai praktiskos vingrinājumos un radošās darbībās;
- attīstīt idejas pasākumu organizēšanā komandas veidošanai un saliedēšanai.
SEMINĀRA TĒMAS
1. Kolektīvs un komanda.
2. Pozitīva mikroklimata veidojošie faktori:
- vienots mērķis un vērtības;
- izpratne par katra dalībnieka, tostarp savu lomu un nozīmīgumu;
- kopīgās un personīgās atbildības apziņa;
- savstarpēja cieņa, uzticēšanās un atbalsts;
- sadarbības izpratne;
- piedalīšanās;
- atvērta komunikācija.
3. Kas “nogalina” komandas garu?
4. Kolektīva tradīcijas un to loma komandas veidošanā un saliedēšanā.
5. Kā atšķirt, kad laiks komandas veidošanas stratēģijai, kad saliedēšanas?
6. Komandas veidošana un saliedēšana ikdienā:
- iepazīšanās aktivitātes (ja darbā jauns kolēģis, satiekas struktūrvienības u.c.);
- iedrošināšanas aktivitātes;
- uzmundrinošās aktivitātes;
- relaksācijas aktivitātes;
- atvadīšanās aktivitātes (ja kolēģim pēdējā darba diena u.c.).
7. Svētki kolektīvā
- kā organizēt? Kas nepieciešams?
- kā iesaistīt (ja nepieciešams) pēc iespējas vairāk kolēģu svētku organizēšanā?
- kolēģu apsveikšana vārda, dzimšanas dienās u.c. nozīmīgos svētkos;
- pārsteiguma moments;
- radošās darbnīcas un to veidi – aktivitāte ar paliekošu vērtību;
- tematisko pasākumu organizēšana.
SEMINĀRU VADA
Лайла Майоре
Praktizējoša psiholoģe (Mg.Psych), sertificēta mediatore**, pedagoģe, uzņēmēja, lektore ar vairāk kā 20 gadu pieredzi apmācībā, konsultēšanā un praktiskajā darbībā. 17 gadus SIA „Pieci elementi” (pakalpojumu, viesmīlības sfēra) vadītāja; Islande SPA mentore, līdz 2008.g. Islande SPA direktore. Kopš 2005.gada līdz šim brīdim biedrības „LEVIC” valdes priekšsēdētāja. Vada seminārus kopš 1994. gada organizācijās, mācību iestādēs par saskarsmi, konfliktu/domstarpību risināšanu, stresa menedžmentu, lietišķo etiķeti, protokolu, vadītprasmi, darbinieku pašmotivācijas veidošanu, komandas veidošanu un saliedēšanu, klientu apkalpošanas kultūru, pārdošanas mākslu, telemārketingu u.c.
SEMINĀRA ILGUMS: 6 STUNDAS.
Узнать цену
