Мотивация через самомотивацию – позитивные изменения в достижении целей и эффективное использование времени

Невозможно мотивировать кого-либо, включая себя, если человек сам не желает этого или не имеет внутренней мотивации. Это объясняет недовольство многих людей, руководителей, родителей и других тем, что они не достигают своих целей, не обеспечивают производительность, их сотрудники, партнеры, дети не мотивированы и т. д. Даже если кому-то удается мотивировать кого-то, это обычно требует много времени и серьезного расхода энергии, и часто не работает в долгосрочной перспективе. Но как это сделать? Об этом и семинар.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Предоставить участникам семинара возможность понять механизмы самомотивации и различия между мотивацией и самомотивацией, их эффективность в достижении целей, повышении продуктивности и эффективном использовании времени, а также, практически применяя полученные знания, закрепить усвоенный материал.

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА

Как те, кто хочет улучшить свою самомотивацию и научиться более эффективно использовать своё время, так и те, кто хочет узнать, как способствовать развитию навыков мотивации и управления временем у своих сотрудников, близких и т. д.

ТЕМЫ СЕМИНАРА

  1. Адаптация и совершенствование навыков в ситуации перемен
  2. Обзор тактики управления
  3. Чего ожидают сотрудники в стрессовых ситуациях?
  4. Управленческие проблемы и возможности
  5. Осведомленность и эффективное использование ресурсов
  6. Гибкость и вопрос отношения
  7. Общение, переговоры и управление (в любой форме) с подчиненными для достижения желаемого результата
  8. Возможности для руководителей получить помощь и/или поддержку для подчиненных
  9. Делегирование задач, согласование их выполнения и оценка результатов
  10. Своевременно замечать и устранять риски недовольства сотрудников, конфликтов, выгорания

МЕТОДОЛОГИЯ СЕМИНАРА

Интерактивная, гибкая форма работы с целью применения новых знаний и умений на практике: теория, примеры, дискуссии, решение практических задач, анализ ситуаций, ролевые игры, групповая работа.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

Majore
Лайла Майоре

Практикующий психолог (Mg.Psych), сертифицированный медиатор**, педагог, предприниматель, лектор с более чем 20-летним опытом тренинговой, консалтинговой и практической деятельности. Руководитель ООО «Pieci elementi» (услуги, сфера гостеприимства) 17 лет; Куратор Islande SPA до 2008 года. Директор Islande SPA. С 2005 года по настоящее время председатель правления ассоциации «LEVIC».
С 1994 года проводит семинары в организациях, учебных заведениях по вопросам коммуникации, разрешения конфликтов/разногласий, управления стрессом, делового этикета, протокола, лидерских качеств, самомотивации сотрудников, культуры обслуживания клиентов, искусства продаж, телемаркетинга и др.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 6 ЧАСОВ.

Узнать цену

Заполнив эту форму, вы можете запросить цену на те семинары и курсы, описание которых размещено в разделе «Обучение в компании».
Если вы хотите, чтобы мы для вас создали новый семинар и/или объединить темы разных семинаров в соответствии с потребностями вашей компании, пишите на адрес электронной почты pacagenda@pacagenda.lv или звоните по телефону +371 22010175.

Подпишитесь на новости

Подпишитесь на новости по электронной почте и не пропустите хороший семинар!

Отказаться от получения новостей или изменить условия получения новостей можно будет в любой момент, перейдя по ссылке, указанной в рассылке.