Mācību sistēmas izstrāde un ieviešana uzņēmumā

Drukāt Email

Īstermiņa un ilgtermiņa mērķu sasniegšanai, konkurētspējas paaugstināšanai un izmaiņu ieviešanai organizācijā ir nepieciešams labi plānots un efektīvi organizēts darbs personāla apmācīšanas jomā. Saskaņota personāla apmācību un attīstības sistēma ir nozīmīga konkurētspējas un attīstības priekšrocība jebkurā uzņēmumā.

Pie kam galvenais ir mācīt darbiniekiem tieši to, kas palīdzēs viņiem strādāt efektīvāk. Tāpat ir svarīgi veicināt darbinieku interesi par mācībām, lai viņi apzinātos kā pielietot jaunās zināšanas darbā un kādus pozitīvus rezultātus tas dos.

Semināra mērķis: mācību organizēšanas un personāla attīstības vienotas sistēmiskas pieejas veidošana uzņēmumā.

Semināra rezultāti:

• tiks uzlabota semināra dalībnieku izpratne par mācību sistēmas principiem uzņēmumā;
• izveidots sistēmisks mācību procesa redzējums;
• tiks apgūti pēcapmācību atbalsta paņēmieni.

Semināra tēmas:

1. Mācību uzdevumi un mērķi. Apmācību modeļa atbilstība uzņēmuma attīstības līmenim.
2. SMART principi uzņēmuma apmācību sistēmas izveidē.
3. Darbinieku novērtēšanas un mācību procesa apvienošana vienotā personāla attīstības sistēmā. Atbildības zonas.
4. Mācību vajadzību noteikšana un saskaņošana ar uzņēmuma stratēģiskajiem plāniem un darbinieku kompetenču attīstību.
5. Mācību plāns, tā izstrāde. Mācību budžeta plānošana, vadīšana.
6. Mācību programmu izstrāde. Iekšējie un ārējie mācību resursi.
7. Mācību procesa organizēšana – atbildības zonas.
8. Mācību procesa koordinēšana.
9. Mācību rezultātu izvērtēšana.

Seminārs paredzēts personāla vadītājiem, personāla mācību koordinatoriem, kompetenču vadītājiem, personāla speciālistiem, mācību centru vadītājiem, kompāniju iekšējiem treneriem un citiem darbiniekiem, kuru pienākumi saistīti ar mācību sistēmas izstrādi un ieviešanu uzņēmumā.

Semināru vada: Jeļena Horoškina – psiholoģe, organizāciju konsultante un biznesa trenere. Profesionālo pieredzi ieguvusi strādājot par organizāciju psiholoģi un lielāko Latvijas tirdzniecības tīklu personāla vadītāju. 2006.gadā ieguvusi Latvijas biznesa konsultantu asociācijas „Gada konsultanta” nosaukumu. Lektore starptautiskās personāla vadības konferencēs, analītisku rakstu un komentāru autore. Kopš 1997.gada vada treniņus un seminārus Latvijā, Krievijā un Ukrainā.

Semināra ilgums: 8 stundas