Generic selectors
Search in title
Search in content
Search in posts
seminari
kursi-seminari-plans
Personāla apmācību centrs AGENDA
Semināri un kursi
Profesionālajai un personības attīstībai

Semināru cikls “Organizācijas attīstības vadība”

Drukāt

2022.gada 16., 23.februārī, 2. un 9.martā (plkst. 10.00 – 13.00)
Vebinārs tiešsaistē! Iespējams piedalīties gan visā semināru ciklā, gan atsevišķās tā daļās.


Šajā tiešsaistes semināru ciklā izskatīsim svarīgākos organizācijas attīstības vadības aspektus.
Izmantojot semināros izskatāmos organizācijas attīstības instrumentus, Jūs spēsiet plānot, uzlabot un attīstīt organizācijas kapitāla svarīgākos elementus:

  • darbu ar iekšējiem un ārējiem cilvēkresursiem (darbiniekiem, vadītājiem, klientiem, sadarbības partneriem u.tml.),
  • darba struktūras dizainu (darba plānošanu, darbu sadali, deleģēšanu u.tml.),
  • kultūru un komunikāciju organizācijā.

1.daļa. Deleģēšana un darba sadale (16.02.2022.)

Darba dalīšana un deleģēšana organizācijā ir resurss, kura izmantošana nosaka organizācijas attīstības dinamiku un peļņu. Centralizējot vai decentralizējot darba pienākumus jaunajā ērā visbiežāk saskaramies ar deleģēšanas problemātiku – kā vadīt kolektīvu, izmantojot deleģēšanas instrumentus un vienlaicīgi nezaudējot kontroli un efektivitāti.
Pārredzama un tālredzīga darbu deleģēšana ir iemaņas, kuras ir jāattīsta katra līmeņa vadītājam. Šodienas darba pienākumos ienāk dinamiska spēja aizvietot darbiniekus un, ja nepieciešams, arī vadītājus. Tādēļ jau šodien, izstrādājot darba līgumus un darba aprakstus, jāparedz dinamiska darba pienākumu apgūšana.

Šī semināra laikā uzlabosiet šādas prasmes:

  • organizācijas deleģēšanas instrumentu vadība;
  • deleģēšanas kontroles mehānismu ieviešana;
  • organizācijas darbinieku resursu vienmērīgas attīstības vadība;
  • darbinieku motivēšana, izmantojot deleģēšanu;
  • cilvēkresursu vadība, kvalitatīvi izvairoties no negācijām.

Semināra tēmas:

  1. Grupas dinamika un darba sadale;
  2. Līderisma struktūra deleģēšanā;
  3. Laika plānošanas struktūra deleģēšanai;
  4. Jaunākās pieejas darba deleģēšanā;
  5. Strādājošas motivācijas sistēmas;
  6. Jaunās ēras prasības un prakse;
  7. Lēmumu centralizācijas un decentralizācija;
  8. Kontroles ieviešana deleģēšanā.


2.daļa. Vadītāja emocionālā inteliģence (23.02.2022.)

Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem diendienā jāsaskaras ar starppersonālo attiecību spiedienu, kas vadītājiem nereti prasa daudz laika un emocionālo resursu, kuru bieži vien daudz vairs nav atlicis.
Savukārt laika un emocionālo resursu sadali vēl jo vairāk apgrūtina un dažkārt pat padara neiespējamu tas, ka no vadītāja prasa iedvesmošanu, atbalstu, iejūtību, un vienlaicīgi neemocionālu un pragmatisku organizācijas vadīšanu.
Kā panākt darba pienākumu izpildi un apgūt emociju resursu lietderīgu patēriņu, runāsim seminārā.

Šī semināra laikā uzlabosiet šādas prasmes:

  • emociju vadīšana un kontrole;
  • darbinieku emocionāla vadīšana un kontrole;
  • līdera prasmes un iemaņas;
  • starppersonālās komunikācijas kvalitātes;
  • pašmotivācijas sistēmas;
  • cilvēkresursu vadība.

Semināra tēmas:

  1. Starppersonu attiecību veidošana;
  2. Personisko emociju apzinātība;
  3. Līderības izpratne un kontrole;
  4. Starppersonālās komunikācijas laika vadība;
  5. Komunikācijas kļūdu izmantošana;
  6. Darbs ar manipulatīvām personām;
  7. Neizdegšanas mehānismu ieviešana.

3.daļa. Organizācijas kultūras uzlabošana (02.03.2022.)

Organizācijas kultūra parasti tiek uzskatīta par nemainīgu vērtību, uz kuras pleciem tiek nomestas visas neizdarītās lietas un neveiksmīgā komunikācija iekšienē un ar klientiem. Organizācijas kultūru nevar nomainīt vienā dienā, bet organizācijas attīstības vadības viens no uzdevumiem ir veidot šo kultūras maiņu un tās uzlabojumus.
Tā kā organizācijā pastāv vairāki dominējošie kultūru arhetipi (piem., etniskās, kultūras, vecuma, mentalitāšu atšķirības), organizācijas kultūras maiņai jābūt plānotai un pārredzamai.

Šī semināra laikā uzlabosiet šādas prasmes:

  • organizācijas kultūras attīstības plānošana un vadība;
  • starppersonālā komunikācija starptautiskā vidē;
  • atskaišu sagatavošana par komunikācijas veidošanu.

Semināra tēmas:

  1. Organizācijas attīstības struktūra;
  2. Organizācijas uzvedības izvērtējums;
  3. Darbinieku komunikācijas kultūras izvērtējums;
  4. Organizācijas kultūras izmaiņu projektēšana;
  5. Darba plāns un kontrole.

4.daļa. Uz klientu orientētas komunikācijas veidošana (09.03.2022.)

Daudzu organizāciju komunikācijas veids neļauj tām sekmīgi darboties ar lielu klientu daudzumu, panākot un uzturot augstu klientu apmierinātības līmeni. Organizācijas attīstība mērķtiecīgi jāveido klientu apkalpošanas kultūras paaugstināšanas un veiksmīgākas komunikācijas ar sadarbības partneriem virzienā.

Šī semināra laikā iegūsiet iemaņas:

  • darbam ar klientu orientētu organizācijas modeli;
  • klientu uzvedības prognozēšanā;
  • dienas kārtības veidošanā, balstoties uz Pareto sistēmu;
  • darbinieku apmācībā darbam ar klientiem;
  • ilgstpējīgas organizācijas vadīšanā.

Semināra tēmas:

  1. Organizācijas attīstības vadība stratēģija;
  2. Komunikācijas pamatnostādņu veidošana;
  3. Caurspīdīgas komunikācijas veidošana;
  4. Laika taupīšanas prioritāšu ieviešana darbā ar klientiem;
  5. Klientu komunikācijas vadīšana un plānošana;
  6. Klientu orientētas komunikācijas veidošana.

Semināru ciklu vada: Andrejs Kozlovs , ieguvis augstāko akadēmisko grādu biheiviorismā (Vīnes universitāte), maģistra grādu sabiedriskajās attiecībās. Vadītāja un sabiedrisko attiecību speciālista pieredze – vairāk kā 13 gadi, uzkrāta, strādājot tādos republikas nozīmes objektos kā Liepājas pilsētas koncertzāle “Lielais Dzintars”, EUROPASS CV, Study in Latvia u.c.
Kopš 2005.gada vada seminārus un treniņus visdažādākajām auditorijām gan Latvijā, gan citur pasaulē par vadītprasmju uzlabošanu, stresa un konfliktu vadību, prokrastināciju, smadzeņu darbības optimizēšanu, sabiedrisko attiecību veidošanu, komunikāciju, telemārketingu, publisko uzstāšanos u.c. tēmām.

Cena:
piesakoties uz visu semināru ciklu: 185,00 EUR + PVN
piesakoties uz atsevišķām tā daļām: 49,00 EUR + PVN par vienu daļu
(apliecinājums par dalību seminārā iekļauts cenā)
(pastāvīgā klienta atlaide tiek piemērota, ja pieteiksieties uz visām daļām)

Norises vieta: tiešsaiste



Atsauksmes par citiem Andreja vadītajiem semināriem:

“Esmu vairāk, kā apmierināta ar vebināru. Noturēt uzmanību attālināti un 5h, to māk reti kurš. Vebinārs bija viegli uztverams, pozitīvu sajūtu pilns. Liels informācijas apjoms, kuru ir viegli atcerēties pat pēc ilgāka laika. Jau pēc vebināra beigām sāku izmantot iegūtās zināšanas savā personīgajā dzīvē. Sirsnīgs paldies, ka šajā pelēkajā rudenī ieguvu ko saulainu un pozitīvu. ”

“Manā izpratnē ir pieņemami divu veidu lektori – labi lektori un zvaigznes. Andrejs Kozlovs neapšaubāmi ir zvaigzne – sniegtā informācija aktuāla un precīza, balstīta zinātniskos datos. Nemitīgi notiek sadarbība ar auditoriju, risinātas eksistējošas, nevis izdomātas problēmas. Izmaiņām iedvesmojošs vebinārs.”

“Vienas no pēdējā laikā profesionālākajām apmācībām, kurām tiešām bija pievienotā vērtība! Reti sanāk dzirdēt tik kvalitatīvi un profesionāli pasniegtas mācības, lektoram Andrejam – 10 balles! ”

“Paldies! Andrejs Kozlovs ir profesionāls lektors. Interesants tēmas pasniegšanas stils, labas prasmes noturēt klausītāju uzmanību visu semināra laiku.”

Vairāk atsauksmju šeit


Kā notiek tiešsaistes vebināri?

– saiti uz vebināra “norises vietu” saņemsiet dienu pirms vebināra;
– 30 dienu laikā pēc semināra varēsiet lektoram uzdot papildus jautājumus, rakstot uz e-pastu;
– apliecinājumus par dalību seminārā saņemsiet digitālā formā – kā attēlu savā e-pastā (pēc pieprasījuma apliecinājumu var saņemt arī pa pastu);
– vebinārs tiks ierakstīts un pēc pieprasījuma dalībnieki varēs saņemt pieeju tā ierakstam (ieraksts būs pieejams 5 dienas).

Lai nodrošinātu vebināra dalībnieku (īpaši to, kuri vebinārā piedalās aktīvi, pauž savu viedokli, dalās ar informāciju u.tml.) konfidencialitāti, personas datu aizsardzību un, lai radītu drošu mācību vidi, vebināra ieraksta skatīšanās ir pieļaujama TIKAI tiem, kas iepriekš uz šo vebināru ir reģistrējušies.
Lai piekļūtu ierakstam, jāreģistrējas, izmantojot to e-pasta adresi, kurā saņemta pieeja tiešsaistes vebināram.

Nosūtīt saiti ar šo rakstu draugam.




    Piedalies semināru veidošanā!

    Iesaki mācību tēmu, vai atsūti jautājumus un
    saņem 25% atlaidi semināra apmeklējumam!

    Uzzināt vairāk  

    Atlaides pastāvīgajiem klientiem

    Apmeklē vismaz trīs seminārus, iegūsti pastāvīgā klienta statusu un saņem atlaides!

    Uzzināt vairāk  

      Pieteikties jaunumiem

      Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!
      Jūs interesējošās tēmas:


      Atteikties no jaunumu saņemšanas vai mainīt jaunumu saņemšanas nosacījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.

      Copyright © PAC Agenda

      Paldies, Jūsu pieteikums ir nosūtīts!