Generic selectors
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
No results!
seminari
kursi-seminari-plans
Personāla apmācību centrs AGENDA
Semināri un kursi
Profesionālajai un personības attīstībai

Efektīva personāla vadība

Drukāt

Semināra – treniņa mērķi: attīstīt nepieciešamās prasmes veiksmīgai kolektīva vadīšanai, iepazīties ar dažādiem praktiski izmantojamiem paņēmieniem un iemācīties tos izmantot dažādās personāla vadīšanas situācijās.

Darba organizēšana: aktīva apmācība, izmantojot diskusiju metodes, praktiskus vingrinājumus un to analīzi, lomu spēles.

Semināra – treniņa tēmas:

VADĪTĀJS

1. Lietišķā spēle „Astoņas vadītāja funkcijas”:

– Mērķa uzstādīšana;

– Plānošana;

– Instruktāža. Instruktāžas algoritms;

– Kontrole. Kontroles paņēmieni;

– Darba rezultātu izvērtēšana;

– Personāla darba organizēšana;

– Personīgais piemērs.

2. Mērķu formulēšana pēc principa “SMART”.

3. Darba organizācijas sistēma mērķu sasniegšanai.

4. Vadītāja loma uzņēmuma mērķu sasniegšanas procesā

– Uzņēmuma mērķi, komandas mērķi un darbinieka mērķi;

– Pienākumu sadale, savstarpējā informēšana un aizvietošana;

– Kā atrast vajadzīgo pieeju un optimāli izmantot darbinieka spējas darbam.

5. Vadītāja ietekme uz organizācijas kultūru

– Organizācijas kultūras veidošanās process.

– Organizācijas kultūras tipi. Dažādu kultūras tipu ietekme uz uzņēmuma darbību un rezultātiem.

STRATĒĢIJA

1. Lietišķā spēle „Labirints”. Mērķa sasniegšanas stratēģijas – komandas loma mērķu sasniegšanā.

2. Stratēģiskās domāšanas kontrolpunkti.

– Augstu sēžu, tālu redzu….

– Iespējas un draudi.

– Stiprās un vājas puses.

– Un citi.

3. Izdzīvošanas krīzē matrica.

DELEĢĒŠANA

1. Efektīva uzdevumu uzdošana un deleģēšana

– Atšķirība starp deleģēšanu un uzdevumu uzticēšanu. Uzdevuma uzticēšanas matrica;

– Kāpēc jādeleģē? Kas tiek deleģēts? Deleģēšanas noteikumi.

– Deleģēšanas matrica.

2. Sapulču vadība

– Sagatavošanās sapulcei. Mērķi, dalībnieki, reglaments, paziņojumi. Sapulču tipi (mērķa un regulārās);

– Efektīvas apspriedes organizēšana. Grupas komunikācijas vadīšana;

– Sapulču mērķu un rezultātu matrica.

3. Efektīva situācijas analīze lēmumu pieņemšanai un deleģēšanai

– „Mind map” – efektīvs paņēmiens domāšanas procesu grafiskai organizēšanai. Ar tā palīdzību soli pa solim iespējams izanalizēt situāciju, noteikt attīstāmos punktus, attīstīt tālākos scenārijus, pieņemt lēmumus.

MOTIVĀCIJA

1. Darbinieku motivācija

– Darbinieku motivācijas kritēriju noteikšana un motivācija vadoties pēc viņa personīgajiem motivācijas kritērijiem un vērtībām;

– Personības tipi un motivācija: kāpēc vienā un tajā pašā situācijā dažādi cilvēki iesaistās atšķirīgi!

– Vadītāja iespējas ietekmēt darbinieku motivāciju. Sods, uzslava un pašnovērtējums: instrumenti motivācijas veicināšanai;

– Treniņš, lai noskaidrotu savu darbinieku motivācijas kritērijus.

2. Darbinieku iniciatīvas un atbildības par rezultātu veicināšana

– Iniciatīvu veicinoši apstākļi;

– Iniciatīvas veicināšana, izmantojot darba apmaksas sistēmu;

– Vadītājs– līderis – iniciatīvu veicinātājs;

– Individuāla pieeja;

– Intelektuāla stimulācija;

– Iedvesmojoša motivācija;

– Atbildība – materiālā un morālā. (Kā aktivizēt darbinieku atbildību, apmaiņā pret tādu vērtību, kā tiesības strādāt?)

Ilgums: 24 stundas

Semināru – treniņu vada: Jeļena Horoškina – psiholoģe, organizāciju konsultante un biznesa trenere. Profesionālo pieredzi ieguvusi strādājot par organizāciju psiholoģi un lielāko Latvijas tirdzniecības tīklu personāla vadītāju. 2006.gadā ieguvusi Latvijas biznesa konsultantu asociācijas „Gada konsultanta” nosaukumu. Lektore starptautiskās personāla vadības konferencēs, analītisku rakstu un komentāru autore. Kopš 1997.gada vada treniņus un seminārus lielākajos tirdzniecības tīklos Latvijā, Krievijā un Ukrainā.

Nosūtīt saiti ar šo rakstu draugam.




Piedalies semināru veidošanā!

Iesaki mācību tēmu, vai atsūti jautājumus un
saņem 25% atlaidi semināra apmeklējumam!

Uzzināt vairāk  

Atlaides pastāvīgajiem klientiem

Apmeklē vismaz trīs seminārus, iegūsti pastāvīgā klienta statusu un saņem atlaides!

Uzzināt vairāk  

Pieteikties jaunumiem

Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!
Jūs interesējošās tēmas:


Atteikties no jaunumu saņemšanas vai mainīt jaunumu saņemšanas nosacījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.

Copyright © PAC Agenda

Paldies, Jūsu pieteikums ir nosūtīts!