fbpx

Personāla apmācību centrs "AGENDA"

Semināri un kursi

profesionālajai un personības attīstībai
Personāla apmācību centrs "AGENDA"

Semināri un kursi

profesionālajai un personības attīstībai

Korporatīvās apmācības uzņēmumā / iestādē

Apmācību sistēmas izstrāde un ieviešana uzņēmumā

Drukāt Nosūtīt

Īstermiņa un ilgtermiņa mērķu sasniegšanai, konkurētspējas paaugstināšanai un izmaiņu ieviešanai organizācijā ir nepieciešams labi plānots un efektīvi organizēts darbs personāla apmācīšanas jomā. Saskaņota personāla apmācību un attīstības sistēma ir nozīmīga konkurētspējas un attīstības priekšrocība jebkurā uzņēmumā.

Pie kam galvenais ir mācīt darbiniekiem tieši to, kas palīdzēs viņiem strādāt efektīvāk. Tāpat ir svarīgi veicināt darbinieku interesi par apmācībām, lai viņi apzinātos kā pielietot jaunās zināšanas darbā un kādus pozitīvus rezultātus tas dos.

Semināra mērķis: apmācību organizēšanas un personāla attīstības vienotas sistēmiskas pieejas veidošana uzņēmumā.

Semināra rezultāti:

  • tiks uzlabota semināra dalībnieku izpratne par apmācību sistēmas principiem uzņēmumā;
  • izveidots sistēmisks apmācību procesa redzējums;
  • tiks apgūti pēcapmācību atbalsta paņēmieni.

Semināra tēmas:

  1. Apmācību uzdevumi un mērķi. Apmācību modeļa atbilstība uzņēmuma attīstības līmenim.
  2. SMART principi uzņēmuma apmācību sistēmas izveidē.
  3. Darbinieku novērtēšanas un apmācību procesa apvienošana vienotā personāla attīstības sistēmā. Atbildības zonas.
  4. Apmācību vajadzību noteikšana un saskaņošana ar uzņēmuma stratēģiskajiem plāniem un darbinieku kompetenču attīstību.
  5. Apmācību plāns, tā izstrāde. Mācību budžeta plānošana, vadīšana.
  6. Apmācību programmu izstrāde. Iekšējie un ārējie mācību resursi.
  7. Apmācību procesa organizēšana - atbildības zonas.
  8. Apmācību procesa koordinēšana.
  9. Apmācību rezultātu izvērtēšana.

Seminārs paredzēts personāla vadītājiem, personāla apmācību koordinatoriem, kompetenču vadītājiem, personāla speciālistiem, apmācību centru vadītājiem, kompāniju iekšējiem treneriem un citiem darbiniekiem, kuru pienākumi saistīti ar apmācību sistēmas izstrādi un ieviešanu uzņēmumā.

Semināru vada: Jeļena Horoškina – psiholoģe, organizāciju konsultante un biznesa trenere. Profesionālo pieredzi ieguvusi strādājot par organizāciju psiholoģi un lielāko Latvijas tirdzniecības tīklu personāla vadītāju. 2006.gadā ieguvusi Latvijas biznesa konsultantu asociācijas „Gada konsultanta” nosaukumu. Lektore starptautiskās personāla vadības konferencēs, analītisku rakstu un komentāru autore. Kopš 1997.gada vada treniņus un seminārus Latvijā, Krievijā un Ukrainā.

Semināra ilgums: 8 stundas

Copyright © PAC Agenda

Pieteikties jaunumiem

  1. Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!
    Atteikties no jaunumu saņemšanas, vai izmainīt jaunumu saņemšanas uzstādījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.
  2. Jūsu e–pasts:*
    Lūdzu norādiet savu e-pastu!
  3. Jūsu vārds:
    Invalid Input
  4. Jūs interesējošās tēmas:
    Invalid Input







Pieteikties jaunumiem

  1. Piesakies jaunumiem e-pastā un nepalaid garām labu semināru!
    Atteikties no jaunumu saņemšanas, vai izmainīt jaunumu saņemšanas uzstādījumus būs iespējams jebkurā brīdī, pārejot uz jaunumu vēstulē norādīto saiti.
  2. Jūsu e–pasts:*
    Lūdzu norādiet savu e-pastu!
  3. Jūsu vārds:
    Invalid Input
  4. Jūs interesējošās tēmas:
    Invalid Input