Personāla apmācību centrs "AGENDA"

Semināri un kursi

profesionālajai un personības attīstībai
Personāla apmācību centrs "AGENDA"

Semināri un kursi

profesionālajai un personības attīstībai

Korporatīvās apmācības uzņēmumā / iestādē

Personāla vadības projektu izstrāde un vadība

Drukāt Nosūtīt

Gan tad, ja Jums jau ir apstiprināts personāla attīstībai paredzētais budžets, gan arī tad, ja budžeta apstiprināšana vēl ir tikai plānota, personāla vadības projektu izstrāde un „pārdošana” uzņēmuma vadībai un projektu nodaļu vadītājiem, kā arī izstrādāto projektu efektīva vadība ir ļoti svarīgs punkts kopējā uzņēmuma / iestādes personāla vadības koncepcijā un personāla daļas darbā.

Semināra mērķis:

pilnveidot...
  • … personāla attīstības projektu vadības prasmes;
  • … darbinieku vadības prasmes projekta realizācijas laikā;
  • … izstrādātā projekta prezentēšanas prasmes.

Semināra tēmas:

1. Uzņēmuma / iestādes darbības specifika un personāla daļas projekti.

- Personāla daļa – biznesa partneris vai palīgdaļa?

- Projektu veidi par kuriem tradicionāli atbildīga ir personāla daļa.

2. Personāla daļas projekti – mērķi, izdevumi, rezultāti.

- Galvenie projektu veidi, kuru mērķis ir personāla efektivitātes paaugstināšana.

3. Projekta prezentācijas sagatavošana uzņēmuma / iestādes vadībai.

- Projekta veids un prezentācijas vadībai sagatavošanas īpatnības;

- Projekta efektivitātes mērījumu un novērtēšanas KPI rādītāji.

4. Līdzdalības projektā, atbildības zonu un uzdevumu kaskadēšana.

- Personāla daļas iesaistīšanās pakāpes noteikšana dažāda veida projektos;

- Metodes atbildības zonu noteikšanai un nostiprināšanai starp projektā iesaistītajām pusēm.

5. Paņēmieni darbinieku iesaistei personāla attīstības un citos personāla vadības projektos.

6. Paņēmieni darbinieku pretestības izmaiņām samazināšanai.

Semināra ilgums: 7 stundas

Semināru vada: Jeļena Horoškina – psiholoģe, organizāciju konsultante un biznesa trenere. Profesionālo pieredzi ieguvusi strādājot par organizāciju psiholoģi un lielāko Latvijas tirdzniecības tīklu personāla vadītāju. 2006.gadā ieguvusi Latvijas biznesa konsultantu asociācijas „Gada konsultanta” nosaukumu. Lektore starptautiskās personāla vadības konferencēs, analītisku rakstu un komentāru autore. Kopš 1997.gada vada treniņus un seminārus Latvijā, Krievijā un Ukrainā.

Copyright © PAC Agenda